正常公司治理架构里面总裁的职级高于 cfo 总裁属于公司经营层面最高执行负责人统筹公司全部业务经营管理 cfo 也就是首席财务官属于高管团队里面负责财务板块的专项负责人向总裁汇报工作之所以总裁层级更高是因为总裁管的是全公司整体经营战略业务推进各部门统筹协调而 cfo 只负责财务体系包含财务核算资金管理预算风控投融资等专项职能不过要区分一个关键点不同公司架构存在特殊情况部分企业会把总裁和 cfo 都列为董事会聘任高管两者同属高管序列但是汇报关系依旧是 cfo 汇报给总裁少数集团控股架构里面 cfo 由集团派驻拥有独立监督权限但是这属于监督职能并不代表职级超过总裁想要判断两者大小不能只看头衔要先理清公司组织架构汇报线董事会任命文件还有权责划分再对比两者管辖范围汇报对象最后确定层级关系。

核心概念说明

总裁 属于首席执行官类经营一把手负责公司整体经营目标制定业务落地跨部门统筹对董事会负责

cfo 首席财务官属于职能高管核心负责财务战略资金财务风险会计税务投融资对接董事会财务相关议题

权责对比表

特殊架构情况说明

第一种 标准上市公司架构 总裁是经营最高执行岗 cfo 属于高管班子成员 cfo 向总裁汇报总裁职级更高

第二种 集团派驻 cfo 模式 集团总部向下属子公司派驻 cfo 该 cfo 除了对子公司总裁汇报之外还要向集团财务总部汇报拥有财务监督独立性但是在子公司内部职级依旧低于子公司总裁

第三种 一人兼任情况 部分公司总裁同时兼任 cfo 这种属于同一个人担任两个岗位不存在谁大谁小的对比

第四种 部分外企特殊命名 个别企业头衔命名不规范不能单纯依靠头衔判断层级需要看任命文件

判断步骤

第一步 查阅公司组织架构图确认岗位汇报链路

第二步 查看董事会聘任文件确认两个岗位的任命层级

第三步 区分经营管理权限和专项监督权限不要把监督权限当成更高职级

第四步 确认是否存在兼任情况如果是同一人兼任就不用对比职级

第五步 结合公司实际治理制度最终确认总裁和 cfo 层级高低

补充误区说明

很多人会误以为 cfo 管钱所以权力比总裁大这个理解是错误的 cfo 是财务专业负责人重大资金投资项目依然需要总裁审批并且提交董事会决策 cfo 是提供财务专业意见参与决策并不是高于总裁的经营负责人还有部分民营企业老板同时担任董事长总裁 cfo 只是聘用的财务高管层级差距更加明显

【相关 FAQ】

问题 1 cfo 和总裁谁大 标准公司里面 cfo 需要向总裁汇报吗

回答 1 cfo 和总裁谁大 标准公司架构里面 cfo 属于职能高管需要向总裁汇报总裁职级高于 cfo

问题 2 cfo 和总裁谁大 集团派驻的 cfo 是不是比子公司总裁大

回答 2 cfo 和总裁谁大 集团派驻 cfo 拥有独立财务监督权限但是子公司内部职级依旧低于子公司总裁不代表层级更高

问题 3 cfo 和总裁谁大 如果总裁同时兼任 cfo 怎么理解

回答 3 cfo 和总裁谁大 这种属于同一个人同时担任两个岗位不存在两者职级大小对比

问题 4 cfo 和总裁谁大 cfo 可以否决总裁的经营决策吗

回答 4 cfo 和总裁谁大 cfo 只能从财务风险角度提出专业意见不能直接否决总裁经营决策重大事项需要董事会审议

【免责申明】 本文内容基于通用企业公司治理架构进行分析不同企业内部组织架构岗位命名权责设置存在差异一切以该公司正式任命文件和内部制度为准本文仅作为通用科普参考不代表所有企业都完全适用该架构